ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN

Objetivos

1. Planificación

Sentar las bases técnicas y económicas de la contratación: nivel y ajuste de estudios, respuesta del mercado, actualización de costos, paquetización, sistemas de entrega, etc.

2. Procura

Selección de los proveedores más adecuados para la entrega de los proyectos.

3. Ejecución de proyectos

Culminación adecuada de los proyectos (criterios de calidad, precio y plazo)

Beneficios

Reducir las modificaciones en la ejecución contractual

Mitigar conflictos durante la ejecución contractual

Eleva el interés de proveedores del mercado nacional e internacional

Elevar la competencia de proveedores adecuados

Transparencia
de los procesos

Mayor poder de negociación con los proveedores a cargo de la ejecución de los proyectos

Contratos simples
y flexibles

Entrega oportuna de los proyectos

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