ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN
Objetivos
1. Planificación
Sentar las bases técnicas y económicas de la contratación: nivel y ajuste de estudios, respuesta del mercado, actualización de costos, paquetización, sistemas de entrega, etc.
2. Procura
Selección de los proveedores más adecuados para la entrega de los proyectos.
3. Ejecución de proyectos
Culminación adecuada de los proyectos (criterios de calidad, precio y plazo)
Beneficios
Reducir las modificaciones en la ejecución contractual
Mitigar conflictos durante la ejecución contractual
Eleva el interés de proveedores del mercado nacional e internacional
Elevar la competencia de proveedores adecuados
Transparencia
de los procesos
Mayor poder de negociación con los proveedores a cargo de la ejecución de los proyectos
Contratos simples
y flexibles
Entrega oportuna de los proyectos