ACUERDO GOBIERNO A GOBIERNO
Un contrato Estado a Estado es un mecanismo de contratación de un gobierno extranjero para la adquisición de bienes, servicios u obras conforme a las condiciones pactadas entre ambos países, logrando alcanzar objetivos y beneficios para ambas partes. Con este proceso de contratación se busca que el Estado Peruano se relacione con un Estado extranjero que destaque a nivel internacional por su experiencia en el sector y su alto nivel de transparencia e integridad.
¿En qué consiste el
acuerdo DE Gobierno a Gobierno con Reino Unido?
Es un mecanismo de contratación de un gobierno extranjero para gestionar proyectos públicos con estándares internacionales de eficiencia, celeridad y transparencia. Además, permite la formación de servidores públicos a través de la transferencia de conocimientos del Estado extranjero hacia nuestro país. El acuerdo Gobierno a Gobierno con Reino Unido se firmó el 9 de noviembre de 2021.
VENTAJAS DEL ACUERDO G2G
Procesos de selección ágiles y rigurosos.
Mayor capacidad de negociación con los proveedores para acceder a la mejor calidad de ofertas y con mayores beneficios para el país.
Reducción del riesgo de incumplimiento de los compromisos por parte de los proveedores seleccionados.
El Estado Peruano adquiere conocimientos innovadores y experiencias internacionales para la ejecución en el sector infraestructura y educación.
ALCANCE DEL ACUERDO G2G
PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS
ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA
PROCESO DE PROCURA
¿Qué es lA Asistencia Técnica Especializada (ATE)?
Es el servicio de asesoría y soporte especializado brindado por el consorcio británico-finlandés Koulu, tras la firma del acuerdo de Gobierno a Gobierno con Reino Unido.
Su función es desarrollar la estrategia de contratación y procesos de procura, implementar una oficina de gestión de proyectos, utilizar contratos estandarizados y la metodología colaborativa Building Information Modeling (BIM).
La finalidad es garantizar la entrega de las obras en los plazos establecidos aplicando las mejores prácticas, procesos transparentes y altos estándares internacionales.
Este servicio cuenta con seis etapas:
1
estructuración de la
PMO.
2
revisión de estudios para
optimización del diseño,
innovación y mejora de procesos
constructivos.
3
definición y
ejecución de la
estrategia de
contratación.
4
gestión de
contratos.
5
plan para la operación
y mantenimiento.
6
acciones de cierre de
ejecución (control
documental).
Consulta el archivo histórico de los roadshows realizados previos a la contratación